甘当项目建设的“老黄牛”
——记全国劳动模范、中国石油天然气股份有限公司广东石化公司设计管理部主任杨丽芳
——记全国劳动模范、中国石油天然气股份有限公司广东石化公司设计管理部主任杨丽芳
发布日期：2020-11-27
编者按
幸福源自劳动，劳动成就价值。劳动模范是一个时代的领跑者，也是值得我们点赞和学习的楷模，他们在创新路上开拓进取，在行业领域深耕细作，在平凡岗位上挥洒着每一滴汗水。
为弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，本报从今天起推出“劳动最光荣 建功新时代”栏目，展现劳模爱岗敬业、创业创新的精神风貌，激励全市广大职工群众以更加饱满的精神、更加积极的姿态、更加务实的作风，用勤劳双手共创幸福生活，为推动我市高质量发展建功立业。敬请关注。
记者 李桂莹
“目前，我们要关注的就是各个主项单元之间界面条件的确认，以及项目总图和配套公用工程与园区之间接点坐标和标高的确认，特别是接点分工要分清楚。”记者近日来到广东石化炼化一体化项目采访时，中国石油天然气股份有限公司广东石化公司设计管理部主任杨丽芳正在和团队成员讨论广东石化炼化一体化项目总平面布置方案。
设计是工程建设的龙头。在推进项目建设过程中，杨丽芳像“老黄牛”，在自己的岗位上埋头苦干、攻坚克难，严把设计质量和审查效果，创造性开展广东石化炼化一体化项目设计管理工作，用心血和汗水浇筑着广东石化炼化一体化项目建设的基础，推动整个项目高质量建设。今年，杨丽芳被授予全国劳动模范光荣称号。
解决项目设计难题，推动基础设计批复
1990年大学毕业后，杨丽芳在中国石油炼化企业科研技术领域刻苦钻研，硕果累累，并于2019年进入中国石油广东石化公司，负责广东石化炼化一体化项目设计工作。
广东石化炼化一体化项目是国内首个超重劣质原油加工基地，项目中有多套单套规模世界最大的装置，技术创新点多、设计管理难度大，共有41套工艺装置，设计主项205个，有21家设计单位参与。
要实现绿色、智能、效益型世界级炼化基地建设目标，技术方案选择非常重要，是项目建设成功与否的关键所在，设计工作是基础。
明确设计分工，确定交付审查时间节点，率先启动设计协调周例会，及时协调解决设计中存在的各项问题……“从2019年起至今，杨丽芳组织完成了公司14批基础设计的设计审查，其中12批已经完成了总部的批复。在这个过程中，她跑了全国18家设计单位，协调整个施工图的出图进度，保证现场按照进度计划的安排开展全面的施工。”中国石油广东石化公司党委宣传部部长曾宪会告诉记者。
记者了解到，杨丽芳带领团队攻坚克难，先后解决了码头设计变更、码头基础设计调整、污水处理系列技术等一个个难题，并开展了优化液态烃脱硫工艺、酸性水汽提工艺、溶剂再生装置配置等设计方案。据透露，通过优化设计，项目在安全、环保、质量指标得到提升的同时，节约投资上亿元。
克服困难超常工作，紧盯项目计划目标
2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是广东石化炼化一体化项目建设大干快上的黄金期，设计工作进入详细设计阶段，是项目建设“详细设计、物资采购、施工组织、生产准备”四个环节中的首要环节。
今年以来，杨丽芳带领团队重点推进后续42个主项单元的基础设计审查与批复，紧盯项目计划目标，全面启动详细设计工作，抓好设计图纸按期交付，保障现场施工连续开展；同时，全面落实重点工作计划，紧紧围绕乙烯、芳烃、石油焦制氢、公用工程、码头建设、厂前区建设等关键路径，科学统筹，精准发力，严把设计质量和审查效果，扎实有效落实各项工作。
“今年以来，为保证工期进展，我们在做好新冠肺炎疫情防控的同时，通过视频进行各种交流。因为项目本身的复杂性对于我们来说已经是一个挑战，我们在尽量减少疫情影响的情况下，群策群力，遇到问题积极面对、及时协调，使这些问题逐渐解决。”杨丽芳说。一直以来，她带领团队严格控制设计变更，压实管理责任，提高工作质量，对设计单位、施工单位和各PMT提交的设计变更严格审核把关，做到条条有出处、层层有审核、步步有确认、项项有监督。
有一种事业，需要青春和理想去追求；有一种追求，需要劳动和汗水来实现。目前，广东石化炼化一体化项目建设已进入到实质性实施阶段，“老黄牛”杨丽芳和她的团队迎来了设计管理工作中新的更大考验。“我们将全力以赴迎接挑战，迎难而上，用实际行动助推项目加快建设。”杨丽芳对记者说。
来源：揭阳日报网
幸福源自劳动，劳动成就价值。劳动模范是一个时代的领跑者，也是值得我们点赞和学习的楷模，他们在创新路上开拓进取，在行业领域深耕细作，在平凡岗位上挥洒着每一滴汗水。
为弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，本报从今天起推出“劳动最光荣 建功新时代”栏目，展现劳模爱岗敬业、创业创新的精神风貌，激励全市广大职工群众以更加饱满的精神、更加积极的姿态、更加务实的作风，用勤劳双手共创幸福生活，为推动我市高质量发展建功立业。敬请关注。
记者 李桂莹
“目前，我们要关注的就是各个主项单元之间界面条件的确认，以及项目总图和配套公用工程与园区之间接点坐标和标高的确认，特别是接点分工要分清楚。”记者近日来到广东石化炼化一体化项目采访时，中国石油天然气股份有限公司广东石化公司设计管理部主任杨丽芳正在和团队成员讨论广东石化炼化一体化项目总平面布置方案。
设计是工程建设的龙头。在推进项目建设过程中，杨丽芳像“老黄牛”，在自己的岗位上埋头苦干、攻坚克难，严把设计质量和审查效果，创造性开展广东石化炼化一体化项目设计管理工作，用心血和汗水浇筑着广东石化炼化一体化项目建设的基础，推动整个项目高质量建设。今年，杨丽芳被授予全国劳动模范光荣称号。
解决项目设计难题，推动基础设计批复
1990年大学毕业后，杨丽芳在中国石油炼化企业科研技术领域刻苦钻研，硕果累累，并于2019年进入中国石油广东石化公司，负责广东石化炼化一体化项目设计工作。
广东石化炼化一体化项目是国内首个超重劣质原油加工基地，项目中有多套单套规模世界最大的装置，技术创新点多、设计管理难度大，共有41套工艺装置，设计主项205个，有21家设计单位参与。
要实现绿色、智能、效益型世界级炼化基地建设目标，技术方案选择非常重要，是项目建设成功与否的关键所在，设计工作是基础。
明确设计分工，确定交付审查时间节点，率先启动设计协调周例会，及时协调解决设计中存在的各项问题……“从2019年起至今，杨丽芳组织完成了公司14批基础设计的设计审查，其中12批已经完成了总部的批复。在这个过程中，她跑了全国18家设计单位，协调整个施工图的出图进度，保证现场按照进度计划的安排开展全面的施工。”中国石油广东石化公司党委宣传部部长曾宪会告诉记者。
记者了解到，杨丽芳带领团队攻坚克难，先后解决了码头设计变更、码头基础设计调整、污水处理系列技术等一个个难题，并开展了优化液态烃脱硫工艺、酸性水汽提工艺、溶剂再生装置配置等设计方案。据透露，通过优化设计，项目在安全、环保、质量指标得到提升的同时，节约投资上亿元。
克服困难超常工作，紧盯项目计划目标
2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是广东石化炼化一体化项目建设大干快上的黄金期，设计工作进入详细设计阶段，是项目建设“详细设计、物资采购、施工组织、生产准备”四个环节中的首要环节。
今年以来，杨丽芳带领团队重点推进后续42个主项单元的基础设计审查与批复，紧盯项目计划目标，全面启动详细设计工作，抓好设计图纸按期交付，保障现场施工连续开展；同时，全面落实重点工作计划，紧紧围绕乙烯、芳烃、石油焦制氢、公用工程、码头建设、厂前区建设等关键路径，科学统筹，精准发力，严把设计质量和审查效果，扎实有效落实各项工作。
“今年以来，为保证工期进展，我们在做好新冠肺炎疫情防控的同时，通过视频进行各种交流。因为项目本身的复杂性对于我们来说已经是一个挑战，我们在尽量减少疫情影响的情况下，群策群力，遇到问题积极面对、及时协调，使这些问题逐渐解决。”杨丽芳说。一直以来，她带领团队严格控制设计变更，压实管理责任，提高工作质量，对设计单位、施工单位和各PMT提交的设计变更严格审核把关，做到条条有出处、层层有审核、步步有确认、项项有监督。
有一种事业，需要青春和理想去追求；有一种追求，需要劳动和汗水来实现。目前，广东石化炼化一体化项目建设已进入到实质性实施阶段，“老黄牛”杨丽芳和她的团队迎来了设计管理工作中新的更大考验。“我们将全力以赴迎接挑战，迎难而上，用实际行动助推项目加快建设。”杨丽芳对记者说。
来源：揭阳日报网